Projektmanagement

Aus der Praxis für die Praxis

In der dynamischen Welt von heute sind Unternehmen vielfältigen externen Faktoren und Herausforderungen ausgesetzt. Von globalen Wirtschaftsschwankungen über technologische Fortschritte bis hin zu unvorhersehbaren Ereignissen – die Notwendigkeit flexibel und zielgerichtet zu agieren, ist essentiell. Unsere Aufgabe ist es, Ihre Organisation durch dieses komplexe Umfeld zu navigieren, indem wir mit Ihnen eine praxisorientierte Lösung auf Basis einer Situationsanalyse entwickeln.

Wobei brauchen Sie Unterstützung?

Projekt- und Changeberatung
Praxisnah. Pragmatisch. Handlungsorientiert.

Unser Ansatz konzentriert sich darauf, von Anfang an Wert zu schaffen. Wir arbeiten Hand in Hand mit Ihrem Team und tragen zur Entfaltung neuer Lösungs- und Handlungsalternativen bei.

Nach einer eingehenden Situationsanalyse formulieren wir gemeinsam mit Ihnen einen praxisorientierten Aktionsplan. Unser Hauptziel ist eine schnelle, pragmatische und wirkungsvolle Umsetzung Ihrer Projekte und Strategien.

Projekt-Troubleshooting
Wenn es kritisch wird

Projekte geraten aus den unterschiedlichsten Gründen ins Wanken. Stellen Sie sich den Herausforderungen und überwinden Sie sie mit unserer Unterstützung. Unser Troubleshooting-Ansatz setzt darauf, schnelle und wirkungsvolle Lösungen zu entwickeln, statt Schuldzuweisungen zu verfolgen. Wir intervenieren auf kultureller, methodischer und sozialer Ebene und bringen Ihr Projekt wieder auf Kurs.

Was wir für Sie leisten können:

  • Umfassende Beratung und detaillierte Analyse Ihrer Projekte
  • Individuelles Coaching für Sie und Ihre Projektleiter
  • Übernahme des Interimsprojektmanagements
Projektleiter-Coaching
Stärkung Ihrer Schlüsselpersonen

Coaching ist der Schlüssel zur Förderung der Selbstwirksamkeit. Unsere kurzfristigen Coachingsessions bieten die idealen Rahmenbedingungen, um neue Perspektiven zu gewinnen und praktikable Handlungsstrategien zu entwickeln.

Zu den häufigen Thementhreads gehören:

  • Ausgleich unterschiedlicher Interessen und Konfliktmanagement
  • Konkretisierung diffuser Projektumrisse
  • Navigation durch die komplexe Rolle des Projektleiters
  • Förderung effektiver Selbstorganisation
  • Rollen- und Aufgabenklärung
  • Entwicklung einer überzeugenden Führungsrolle und eines effektiven Führungsverhaltens
  • Frühzeitiges Erkennen und professioneller Umgang mit Projektkrisen
  • Stärkung Ihres Auftritts und Ihrer Authentizität

Worauf es ankommt 

Veränderungen in Unternehmen werden über Projekte vorangetrieben. Da Veränderungen in Abläufen und Arbeitsweisen Widerstände auslösen, benötigen Projektbeteiligte neben Projektmanagementkompetenzen auch Prozess- und vor allem Changemanagement-Wissen.  

Unsere Expert*innen kommen alle aus der Praxis, sind aktiv in komplexen Projekten, haben Führungs- und Unternehmenserfahrung und solides Wissen in der Umsetzungsberatung. Bei uns bekommen Sie die komplette methodische Klaviatur. 

Klassisch, agil & hybrid – der Einsatz erfolgt kontextabhängig, je nach Projektkultur. Wir verbinden Projekt-, Change- und Prozessmanagement, denn erst durch die Kombination entsteht erfolgreiches 

Kontakt

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